杭州杜式管家家政服务有限公司

做一个家政服务公司的初衷是什么?

2020-06-23

首先家政服务公司要挣钱,我们要解决三个基本问题:

①更多的、专业的盈利技术,有技术的服务,才有更大的利润空间,我们要掌握持续的技术交流渠道,和设备药剂的更新渠道。

②更多的、有效的业务来源渠道,把我们的业务从单项到套餐,从散单到会员,从家庭到商业,无论是驻店合作,还是互联网的推广都要全面,这样一店多开,多方业务渠

③员工的管理,也是企业文化,管理制度,薪酬结构,人力资源建设等等,各方面有效控制成本的同时,能壮大自己的团队,有凝聚力。从招聘,入职,培训,绩效,辞职,投诉处理,风险管理,都要有一个成熟的运作体制。

那么以上三点,是加盟品牌才能实现的吗?

不然,因为服务是无止境的,没有一个固定的模式是适用全国各地的,你需要-个有包容性,协调性的后盾支持。同时管理是差异性的,做一个好的家政服务公司, 一定要理性投资,把钱花在刀刃上,要清楚每一分钱是怎么花出去的 ?花出去的钱换来了什么?我们考察项目,一定要听专业 ,听细节,不要听宏观的,吹嘘的。

最后我们从,好慷员工胡小姐选择杜式管家的合作的案例中,看到了一些问题。

①胡小姐在一个直营 品牌两年多的工作经验,不仅积累了创业资金,也看到了广大市场和创业方向。

②胡小姐是辛苦挣来的辛苦钱,也是把家政当做终生事业,那么万万不能盲目投资,她考察 了全国知名的家政加盟品牌,最终选择了杜式管家,这是一个专业的人选择了一个专业的平台。

③好慷,三鼎等直营品牌也好,还是一些大型电商家政服务也好(融资型网络平台型) , 这些都是需要大量人力物力财力操作,系统化的办公运营体系,不是任何个人创业和小成本创业能复制的。他们要么不加盟做直营,要么让你加盟,去给他们做平台做数据。最终成功的是平台,而不是你,你是给别人做嫁衣。

④杜式管家的专业性,落地性,团队的专业素养和业内知识很全面,是一个务实的、具备合作性价比的品牌。从项目的完整性,网络平台的自主性和个性化定制。都让胡小姐万分满意。胡小姐深知道,加盟任何品牌最终都是要自己的能力去做,再好的品牌也有做好做差的人,她更欣赏的是杜式的弹性合作机制,杜式模式的巨大成长趋势。


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